新年伊始，全球科技产业正经历供应链重组与区域创新协同的深度变革。亚洲作为占据全球半数人口的广阔市场，已成为这场变革的关键舞台。
作为在亚洲深耕二十余年的创投机构，戈壁创投始终以“拉近亚洲市场距离”为使命。回顾2025年，我们在市场拓展、跨洲合作与赛道深耕上取得系列突破：东京、首尔办事处相继成立，中东市场机遇持续探索，与港投公司（HKIC）携手搭建跨区域合作桥梁，并与巴基斯坦总理会面共商跨境协同。与此同时，我们在人工智能、半导体等核心领域的投资布局，也迎来了多个标志性退出成果。
步入2026年，面对全球市场与地缘格局中的诸多变量，我们更加确信：亚洲科技生态的确定性未来，蕴藏于两个核心方向——一是深度构建高校驱动的创新源头，二是系统赋能中国创新企业的全球化进程。戈壁创投将继续以此为锚，与创业者并肩前行。
第一，构建“高校科技”（Uni-tech）合作网络，打造“研、学、创、投”的正向循环。
科技革命的源头，永远藏在高校的实验室与科研团队中，而亚洲高校在AI、生物科技、机器人等领域的技术储备，正迎来商业化的关键窗口期。2025年，戈壁创投与香港科技大学、港投公司共同设立“Gobi-Redbird Innovation Fund”，与香港大学共同推进“香港大学创业引擎基金”（HKU Entrepreneurship Engine Fund）的扩展计划，这些合作让我们看到了高校科技转化的巨大潜力。
展开剩余65%但我们深知，高校技术的商业化并非一蹴而就，这类硬科技赛道需要长期的研发投入、反复的场景验证，绝不是短平快的资本所能支撑的，这也是我们在2025年协助港投公司举办首届“国际耐心资本论坛”的初衷。耐心资本，是硬科技创新的“孵化器”，更是高校科技从实验室走向市场的核心支撑。
2026年，戈壁创投将持续深化与全球高校的合作，携手全球孵化平台引导推动大学研究成果的商业化与风险建设，重点挖掘AI、生物科技等赛道中具有核心技术壁垒的初创企业，投早、投小、投创新，让高校的创新智慧转化为推动亚洲科技发展的实际生产力。
第二，拥抱新航海时代：从“内卷红海”驶向“新兴蓝海”。
当国内很多赛道“卷”成一片红海，竞争激烈、利润变薄的时候，出海开拓全球市场，寻求全球化市场拓展，就成了必然选择。我们认为，出海的重点不应仅局限于发达国家市场，更应前瞻性布局需求明确、潜力广阔的新兴市场，因此我们把目光投向了“一带一路”倡议所覆盖的区域，比如2026年戈壁创投将完成第二只巴基斯坦基金的募集，这也是巴基斯坦公共部门银行首次以基金形式投资风险资本，意义重大。
同时，我们的出海实践也规模化开启，例如，在2025年，我们不仅与港投公司代表团出访文莱和马来西亚，探寻合作机遇，在2026年2月，我们组织了一场中东科创游，邀请了来自亚太地区的18家高成长科技初创企业、投资人、大企业的30余位成员前往卡塔尔进行考察，积极助力初创企业对接全球机遇，并在现场促成多项实质性合作。这类“全球机遇开拓系列游”已成为我们的一项常态化工作。
在赛道选择上，我们重点聚焦于半导体、AI普惠应用及循环经济等领域。这些领域在国内虽面临同质化竞争压力，但在东南亚、南亚等新兴市场却存在显著的需求缺口。例如，我们投资的半导体企业依托技术优势切入东南亚蓬勃发展的产业链；AI普惠解决方案则有效满足了当地中小企业对可负担数字化工具的迫切需求。这验证了我们的核心观点：通过实地考察与生态链接，将中国已验证的技术能力与供应链优势，与新兴市场的实际需求进行精准匹配，构建可持续全球竞争力，组织更多双向的深度考察与对接，精准链接跨境资源。
展望2026年及未来，全球市场依然充满挑战，但亚洲庞大的人口、持续的创新活力与日益紧密的联结，正展现出独特的增长韧性。戈壁创投将坚持自己的方向：一方面，继续深耕高校创新源头，通过生态建设推动更多从零到一的突破；另一方面，积极连接亚洲与全球市场，以长期资本和本地化网络，陪伴有远见的企业，把东方的技术与模式带向世界。戈壁创投期待与所有创业者、合作伙伴携手，共同迎接亚洲创新与出海的新时代。
最后，祝福各位创业者和追梦者新的一年心想事成，祝福中国创业投资，马年马到功成！
责编：岳亚楠
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